El programa Liderazgo 5D – EMPREAR 2026 nace de una convicción profunda: el mundo que estamos atravesando requiere una nueva generación de líderes. Líderes capaces de navegar la complejidad, comprender sistemas, integrar conocimiento diverso y actuar con propósito en contextos de incertidumbre creciente.
Durante las próximas décadas, los desafíos que enfrentará la humanidad serán cada vez más interdependientes: transformaciones tecnológicas aceleradas, tensiones sociales, crisis ambientales y nuevas dinámicas económicas. En este contexto, el liderazgo tradicional —basado principalmente en jerarquía, control o acumulación de poder— resulta insuficiente.
Se vuelve necesario impulsar líderes sistémicos, capaces de comprender el entramado de relaciones que dan forma a la realidad y de movilizar actores diversos hacia propósitos compartidos.
El programa surge precisamente como una respuesta a esta necesidad. Su diseño integra más de tres décadas de aprendizaje colectivo en los campos del pensamiento sistémico, el crecimiento humano, el emprendimiento, la innovación tecnológica y la construcción de ecosistemas colaborativos.
Una de las fuentes principales de inspiración es el trabajo de Peter Senge, particularmente The Fifth Discipline, que introdujo el concepto de organizaciones que aprenden. Estas ideas fueron introducidas en Argentina a finales de los años noventa a través de la red internacional SOL – Society for Organizational Learning, con el impulso fundamental del Ing. Domingo Giorsetti, inicialmente en el ITBA y posteriormente en programas vinculados a EMPREAR.
A lo largo de más de 25 años, estos espacios de formación han convocado a miles de líderes, emprendedores, empresarios, profesionales y agentes de cambio, generando una comunidad de aprendizaje basada en el autoconocimiento, el pensamiento sistémico y la construcción de iniciativas con impacto positivo.
Otro pilar conceptual es el trabajo sobre dinámicas humanas, inspirado en Human Dynamics de Sandra Seagal y David Horne, que explora cómo las diferentes formas de percibir, pensar y actuar influyen profundamente en la manera en que las personas lideran, colaboran y toman decisiones.
El programa integra también el modelo pentagonal del ecosistema emprendedor, creado por Eduardo Perversi y Daniel Míguez en el marco de EMPREAR, que propone que la innovación requiere la interacción equilibrada de cinco sectores: el ecosistema emprendedor, el sistema científico-tecnológico, el sector empresarial, el inversor y el sector público.
Asimismo, incorpora el modelo Systemic Canvas, concebido por Daniel Míguez, que propone una forma de comprender la evolución de proyectos y organizaciones desde una perspectiva sistémica — similar a la de un surfista que aprende a leer y aprovechar la energía de la ola que emerge en su entorno.
El liderazgo contemporáneo requiere también comprender las grandes transformaciones tecnológicas que redefinen el mundo. Por ello, el programa integra el estudio y la reflexión estratégica sobre inteligencia artificial, blockchain y sistemas digitales interoperables, que están dando lugar a nuevas infraestructuras de confianza, colaboración y gobernanza.
En este campo, el programa cuenta con la colaboración de Economía Phi, dirigida por Alejandro Sewrjugin, orientada a explorar modelos económicos más equilibrados y regenerativos; y de ThinkNet, liderada por Gustavo Giorgetti, que impulsa infraestructuras digitales interoperables inspiradas en estándares como X-Road.
Más que un curso o un conjunto de herramientas, Liderazgo 5D es una invitación a emprender un camino de transformación personal y colectiva.
El concepto de Liderazgo 5D surge de la integración de estas múltiples miradas. Representa un modelo de liderazgo que busca cultivar simultáneamente cinco dimensiones fundamentales: el autoconocimiento del líder, su capacidad de aprendizaje continuo, su comprensión sistémica de la realidad, su habilidad para comprender las dinámicas humanas de los equipos y su capacidad de articular los distintos sectores del ecosistema para generar impacto positivo.
Porque el liderazgo del futuro no se define solamente por lo que una persona logra para sí misma, sino por la capacidad de transformar positivamente los sistemas de los que forma parte.
